时光荏苒,又快到了一年一度的开学季,数百万有志青年将奔向各自的象牙塔,开启新的旅程。他们之中不知道是否有人了解为了保证他们顺利开学,有一批可爱的科工人在为他们负重前行。谁将燃烧激情,谁将引路前行,谁将乘风破浪......
这群人中有那么一个人,他是中建科工装配式建筑先行者,从2014年的天津厂公寓楼,到国展办公楼、北京天恒、大磡小学,公司近十个装配式项目都有他的身影。如今中国最大的装配式学校攻坚号角吹起,他又担任起项目装配式副总监,同时也是软件工程系院系楼(简称107单体)栋号长,他叫罗龙。
(一)雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
石家庄信工学院的107单体是一栋软件工程系院系楼,犹记得罗龙刚刚接手107的时候,107的进度远远落后其他核心单体。同时单体位于项目西北边陲,仅西部和南部可通车,这无疑对施工组织提出了很大的挑战,时而断路、时而断电、时而断水,那时每每见到他,都是满脸愁容,却不见一丝委靡。
于是罗龙每天上午9点组织各班组开生产协调会,针对存在的问题逐个销项,及时反馈,确保问题不过夜。为了确保施工生产赶工进度,他将自己全身心融入到施工热潮中。他早出晚归,披星戴月,督促巡视。每天不管多早不管多晚职工们都能见到他在生产第一线的身影,任务没完成不下火线。他率先垂范和扎实作风深深影响和带动着全体班组人员,大家克服施工工艺复杂等困难,生产上你追我赶,高潮迭起。经过一个月的昼夜抢工,107单体成为第一个贴地砖的单体,他脸上的笑容又回来了。
(二)可上九天揽月,可下五洋捉鳖。
作为项目装配式副总监,罗龙不仅能干挥斥方遒的生产,也能干精雕细琢的科技创新。罗龙带领装配式建筑部开展技术创新,优化工艺节点,为项目装配式部品安装降本增效。将BIM技术、物联网技术、无尘切割技术融合到一起,提升了项目数字化管理水平,避免了粉尘污染,提升了安装效率。
ALC板是装配式部品中应用最多的一项,材料损耗的控制对于项目成本把控至关重要。罗龙对内建立材料管理制度,使用BIM技术优化墙板深化图及布置图,以模数设计为墙板布置原则,大幅减少现场墙板切割及材料损耗。对于板材利用率低或施工难度大的位置优先改为砌块墙体,减少专业交叉,提升安装效率,降低施工成本。最终ALC板损耗率仅为0.08%,远低于行业内10%的平均水平。
冰冻三尺,非一日之寒;滴水石穿,非一日之功,过程艰辛只是铺垫,抵达彼岸的舒畅才是最好的慰藉。罗龙同志是一名工程建设者,一个装配式建筑先行者。他始终有个信念,希望公司的装配式建筑发展能有更好的明天,在公司装配式建筑事业部成立之初,正是用人之际,刚结婚一个月的他毅然离开家庭前往深圳,同样是今年,作为全国最大的钢结构装配式学校,在信工学院项目需要他的时候,离开了刚出生两月的小孩。
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